·方舟子· 原文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_47406879010000nj.html
《中国青年》“我们的精神家园”栏目主持人要我和读者谈谈成功标准，大概把我当成了“成功人士”。按世俗的观念，我算不上“成功”，既不是高官，也不是富豪，专业上并无重大成就，虽然出了点名，在许多人眼里，却属于“恶名”，何足道哉！
但是如果以为我会对自己的不“成功”而懊悔，却也未必。在我确定自己的人生目标的时候，就决定了要做一名“自由人”，首先是追求心灵的自由，其次是达到生活的自由。去美国留学之前觉得在美国当教授搞科研最自由，等到在美国大学读完了博士学位，才发觉不是那么一回事，光是得为科研资金而奔波这一点就够烦的了，所以还不如当一名作家最自由，特别是当没有人能管得着的自由撰稿人、网络作家最自由。经常有人问我最理想的生活方式是什么，我觉得我现在的生活就很好，自由自在，无拘无束。 也经常有人问我，在接受了这么长时间的科学教育和训练后最终放弃专业，不觉得是一种浪费，不感到可惜吗？我并不这么想。不管最终从事什么职业，长期接受科学训练而形成的素养和能力，都是一笔巨大的精神财富，不会没有用武之地。而且，我现在从事的工作，也没有完全脱离生物学老本行，在普及科学、揭露伪科学、打击学术腐败时，我的专业背景仍然起着举足轻重的作用，仍然在发挥其应有的社会价值。
如果非要我根据自己的经历来讲讲成功的标准的话，那么，第一，是能过上自己想过的生活，不必追求升官发财，也不必非得成名成家。升官发财、成名成家在某种程度上也可算是成功的标志，但大可不必将其有等同于成功。如果为了追求这样的成功而迷失自我、丧失自尊，乃至不择手段，干出不道德、违法勾当，是可耻的。我们在打击学术腐败时，剥下了许多“成功人士”的外衣。那样的“成功”并不值得我们的羡慕。第二，是能回报社会，对社会的发展有所贡献。当一名消遥自在、自得其乐的“隐士”并不足取。正如爱因斯坦所言：人只有献身社会，才能找到那短暂而充满风险的一生的意义。
不要被“成功”的光环所迷惑，也不要被世俗的“成功”标准所约束。是否“成功”是由自己来判定的，别人的评价最多具有参考的价值。尽管每个人所具有的天赋、所受到的教育各不相同，但都可以拥有自己的理想，在社会中找到属于自己的位置，都能够成功。
2005.3.1（载《中国青年》2005年3月（下））
作者: Telis Demos 时间: 2010年06月30日 来源: 财富中文网
从事猎头咨询行业已经有27年，莱斯·伯格拉斯介绍几条可以提高应聘成功几率的经验。
专家
莱斯·伯格拉斯（Les Berglass）
Berglass & Associates公司创始人
从事猎头咨询行业已经有27年，曾为维多利亚的秘密（Victoria’s Secret）、Lands’ End、American Eagle Outfitters等消费和零售企业的高级管理者职位安置过人员
这是一种很棒的想法：也许有人给你打来电话，就此结束你找工作的烦恼。但Berglass & Associates公司创始人莱斯·伯格拉斯却说，最重要的是你需要对招聘者有所了解：他们热衷于有信心的人。如果你太想引起他们的关注，反而不会打动他们。如果有其他人推荐你，那是另一回事。作为猎头行业的资深从业者，伯格拉斯给大家介绍几条可以提高应聘成功几率的经验。
不要给我们打电话
给我们打电话不管用。要明白我们是为公司而工作，而不是为应聘者个人。在我27年的招聘者职业生涯里，我可以算得出来靠未经同意而主动发来的简历而最终成为应聘候选人的数量，但这种几率就像中彩票一样。如果你非要找到面试的机会，你可以尝试去参加你所在专业领域的行业会议。这需要花一点费用，但它表示你在认真对待。
【墨竹】更加准确的讲，你不应该在想找工作的时候，才给猎头打电话。你应该平时与行业中的猎头保持联系，以便在一些合适的时间找到合适的机会。
搭建社交网络
查找一下你的熟人联系通讯录，看谁是你可以信任的人或谁欠你的人情，问一下他们是否认识某个招聘者。能够进入我的雷达扫描视野的最好办法是通过别人推荐。和比你年长、有最近被聘用经验的人谈谈。如果你处于失业状态的话，问讯一下做咨询工作的情况，以便把你的名字保存在这个行当里。
【墨竹】与周边朋友保持联系是一个非常有必要的，不仅仅是在你要找工作的时候。对于猎头来说，别人的推荐都是很好的渠道方式。
继续阅读 »
【墨竹】 特推荐毕业未满5的朋友阅读，也希望所有不甘平庸的人看到此文！一直有一个感受，就是人生在不同的阶段，特别是在转折点上，未能够把握好方向，就造成千差万别的结果！前段时间，同学们感叹，毕业后2-3年，还没有觉得大家有啥区别，可是一旦五年过后，就形成很大的差别了，细究起原因，不是一日之功，而是在毕业后的5年中养成的习惯，一点一滴积累而成。今天在世界经理人网站上看到本篇文章，特收藏并推荐在此，希望大家大家能够阅读到。能够有所收获！谢谢原作者，虽然我不知道你是谁！
正如”打工皇帝”唐骏说：”我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……”
人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难，如能正确视之，冲 出黑暗，那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。
出路在哪里？出路在于思路！
其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅 历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，很想逃避!
人必须有一个正确的方向。无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然，渐渐就丧失了斗志，忘却了最初的梦想，就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华。
荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：”没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这5年里的迷茫，会造成10年后的恐慌，20年后的 挣扎，甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业这5年尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。毕业这5年里，我们既有很多的不确 定，也有很多的可能性。
毕业这5年里，我们既有很多的待定，也有很多的决定。
迷茫与困惑谁都会经历，恐惧与逃避谁都曾经有过，但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口，更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。 生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。在毕业这5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、创造精彩。无头苍蝇找不到方 向，才会四处碰壁；一个人找不到出路，才会迷茫、恐惧。
生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁，坚持下去，要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。只要我们有了正确的思路，就一定能少走弯路，找到出路！
成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。
继续阅读 »
以下职位希望能够给你或你的朋友带来一些新的机会。
联系人：Tony
联系方式：jrlietou@gmail.com
联系QQ：8585 124 88
联系MSN：chm996@hotmail.com
目 录
职位名称：人力资源总监 1
职位名称：集团人力资源部负责人 2
职位名称：人事行政经理 2
职位名称：人力资源经理 3
职位名称：培训主管 3
职位名称：培训经理 4
职位名称：薪酬福利专员 4
工作地点：山东烟台
年薪范围：500k以上
岗位职责：
1.根据公司发展战略制定人力资源发展战略；
2.公司人力资源规划和落实；
3.战略人力资源储备和发展；
4.人力资源体系的建立和维护；
5.集团人力资源整合和配置；
6.人才发展和培训；
7.人力资源团队建设和日常运作；
8.推动企业文化建设；
9.直接上级交办的其他事务。
任职资格：
1.本科以上学历，知名大中型制造业人力资源全盘管理经验，有海洋工程、船舶管理经验优先；
2.具备良好的人力资源专业能力和运作经验；
3.能快速理解公司战略并转化成为可执行的人力资源战略；
4.优秀的沟通表达和解决问题能力；
5.英语良好以上，口语可进行日常交流。
工作地点：深圳
年薪范围：面议
岗位职责：
1、根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，并督促公司人力资源战略的执行；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、塑造、维护、发展和传播企业文化；
5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
6、负责人力资源团队建设和日常运作；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、完成总裁临时交办的各项工作任务。
任职资格：
1、本科毕业，8年以上工作经验；
2、知名集团企业人力资源全盘管理经验，有国企背景、集团管理经验优先；
3、具备良好的人力资源专业能力和运作经验；
4、优秀的沟通表达和解决问题能力，较强的执行推动能力；
继续阅读 »
转自《沃顿知识在线》
尽管HR高管的经历变化不大，研究者们的确发现了两个时间段中HR高管背景的某些方面的重大变化。最显著的变化是性别比例。从1999年到2009年，女性HR高管的比例从27%上升到42%。相比之下，1985年进行的一项关于财富500强企业HR高管的研究中仅发现1位女性。
如果你踏进当代企业HR主管的办公室，你很可能会看到一个53岁男子，他拥有学士学位，已为目前的雇主工作了15年，职业生涯一半时间在HR岗位上（大多从事员工发展）。他与10年前担任此职位的人相比并无许多不同。
随着越来越多的女性和有国际工作经历的管理人员晋升为HR高管，企业HR部门的面貌日新月异；可人们关于将会有越来越多拥有广泛多样的一线管理经验的人将晋升到HR高管职位的预测却未成为现实。事实上，沃顿商学院最近发表的名为《谁获得了高层职位？HR主管的特征改变及其对未来的启示》（Who Gets the Top Job? Changes in the Attributes of HR Heads and Implications for the Future ）的研究论文显示，从HR部门内部晋升至HR高管的比例甚至比10年前还要多。
沃顿商学院的管理学教授彼得·卡普利（Peter Cappelli ）及博士后研究生杨阳（Yang Yang，音译）共同进行了该项研究。卡普利说：“这个结论有点出乎人们的意料。人人都说HR高管需要更广泛的工作经历及更多样化的业务经验，但研究却表明，这仍然是个‘从一而终’式的职业生涯。与10年前相比，如今的HR高管甚至更有可能从一开始就干HR这一行，而且职业生涯中的大部分时间都花在了HR岗位。”
继续阅读 »
作者： 阮一峰
日期： 2008年11月 2日
下面的正文非常精彩，不过请先花2分钟，阅读我的说明。
上个月，我同图灵公司签了合同，翻译More Joel on Software一书。敲定合同后，我问：
可以将我的翻译，像原文那样开源吗？
回答是不行。我又问：
可以将部分翻译开源吗？比如25%……
回答是可以。（感谢图灵公司，虽然你们没有预见到，允许整个中译本自由转载，将大大增加销量。）……所以，全书的36篇文章中，我会陆续在网志上贴出9篇，边译边贴，随时听取反馈。欢迎大家指教，指出错误和不妥之处。
下面就是第一篇。翻译得非常辛苦，昨天干了一天，今天白天出门，晚饭后又干了三个小时才完工。令人欣慰的是，原文堪称佳作，我确信10年后还会有读者，所以辛苦还算值得。
===================
寻找优秀的程序员
作者：Joel Spolsky
译者：阮一峰
原文网址：http://www.joelonsoftware.com/articles/FindingGreatDevelopers.html
写于 2006年9月6日，星期三
优秀的程序员都在哪里？
这是你第一次公开招募雇员。如同大多数人一样，你会发布广告，可能也会浏览一些大型的网上论坛，然后你就得到了一吨的简历。
当一份份看的时候，你会想，"嗯嗯嗯，这人应该可以"，或者，"这人差远了"，或者，"我要知道他能不能下决心搬到布法罗[1]来"。但是，我保证有一件事肯定不会发生，那就是你对自己说："哇，这家伙太聪明了！这种人，我们一定要得到！" 事实上，当你看完几千份简历—-假定你懂得如何看简历，那可并不容易—-你都看完了，足足几千份的求职申请，老实说，你从中没有发现一个优秀的程序员。一个也没有。
下面，我就来说说为什么会这样。
很简单，那些优秀的程序员，就同所有行业中最好的人才一样，是不会出现在招聘市场上的。
普通的程序员在整个职业生涯中，可能会有四次求职。
但是，那些最优秀的人才，当大学毕业的时候，他们会从教授那里得到实习的机会，就这样进入这个行业。然后，他们会从实习公司得到正式合同，根本不用去找其他工作。如果他们离开那家公司，那可能是因为同朋友一起去创业，或者因为他们跟着一个了不起的老板，一起跳槽到另一家公司，或者因为他们决定一定要换个工作方向。比如说Eclipse[2]，因为Eclipse很酷，所以他们想去BEA[3]或者IBM找一个Eclipse的工作，然后他们肯定会得到这份工作，因为他们是优秀人才。
如果某一天，你遇到了这样的人出现在招聘市场上，那么你很幸运，你真的非常幸运。可能的情况是，他们的配偶决定到安克雷奇[4]当一个实习医生，他们就会发出简历，给少数几个他们认为自己愿意在里面工作的位于安克雷奇的公司。
但是大多数时候，优秀的程序员（我几乎是在重复了）是那么优秀（对，我就是在重复），未来的雇主通常会一眼看出他们的优秀，这意味着，这些程序员基本上想去哪里工作，就能去那里工作。所以，老实说，他们不会发出许多份简历，到处找工作。
听起来，他们就是你想雇的那种人？当然。
这条规律—-优秀的人才从不在市场上求职—-有一个推论，那就是在人才市场上找工作的，大部分都是一些水平很差、完全达不到要求的人。他们一年到头都在被解雇，因为他们不能完成工作。他们所在的公司也会完蛋，因为这些人是如此的不合格，所以有时他们会毁掉整间公司。是的，这种事真的发生。（公司完蛋的另一个可能的原因是，既然雇佣了一个不合格的程序员，就可能雇佣一大堆不合格的程序员，累积起来，就导致了总的失败。）
谢天谢地，这些那么糟糕的人很少能够求职成功，但是，他们总是不断地发出求职信。他们找工作的时候，就去Monster.com[5]，将所有的职位翻看一遍，300个或者1000个，试图赢得彩票。
从数字上说，优秀的人才很少，而且从不出现在招聘市场上，而那些不称职的人，即使数量也同样少，却在整个职业生涯要申请几千份工作。所以，老兄，现在让我们回到你从Craigslist[6]上搞到的一大堆简历上来。你对他们中的大多数都看不上眼，有什么好奇怪的？
我猜想，聪明的读者读到这里，会指出我遗漏了最大的一类人：那些可靠的、称职的程序员。这一类人在数量上多于优秀程序员，但是少于不称职的程序员。不管怎样，总的来说，在你收到的1000份简历中，他们的比例是很小的。在绝大多数情况下，几乎所有此刻桌子上堆着1000份简历的Palo Alto[7]人事经理们会发现，其中970份简历都是出自同样的那少数970个不称职的程序员，内容都一样，这些家伙每一份工作都发求职信，也许会这样干上一辈子。1000份简历中仅仅只有30份是值得考虑的，其中可能偶然会出现一份优秀程序员的简历。OK，可能一份也没有。请想一想，如何在一堆干草中找到一根针，我们下面将会看到，这是可以做到的，但是比较难。
我能得到他们吗？
你能！
好吧，你也许能！
实际上，这要看情况而定！
继续阅读 »
作 者：Howard
前几天一个朋友说未来的梦想是加入一家国际顶尖的VC，但是难度很大，所以很烦恼。我问为什么要去顶尖的VC呢？答曰：“可以认识头脑聪颖的年轻人，可以接触行业前沿的想法，可以参与一个企业的成长、分享其成功”。
可是我纳闷了，即使是本土的VC，也可以让你认识头脑聪颖的年轻人、接触行业前沿的想法、参与一个企业的成长、分享其成功啊，为什么一定要顶尖的国际VC呢？甚至当个自由的天使投资人也可以做到这三点啊，不要忘了连Google、Yahoo、Facebook这样的公司，最初的资金也都是来源于天使投资人。硅谷的很多天使投资人，其名望远远超过那些给顶尖VC打工的各类投资经理们。
所以只要去当天使投资人，就可以获得期望的价值。而天使投资人只需很少的资金就可以开始做，难度远远低于加入顶尖VC。事实上，我现在创业的过程中，也在认识头脑聪颖的年轻人，也在接触行业前沿的想法，也在参与企业的成长、分享其成功，所以结论是，干脆辞职出来创业得了。这是实现梦想的最快方法。
朋友豁然开朗，发现梦想原来是可以解构、可以替换的，只是之前太执着于那个耀眼的梦想了。
此前，还有个长相平平的宅男朋友跟我说，他的梦想是找到一个美女当女朋友，可惜难度很大，很烦恼，该怎么办呢？
继续阅读 »
【墨竹】本文是我看了manpower的白皮书，《社交网络与企业管理》后书写的自己我纪录。如果对您有帮助，而且您希望得到manpower的白皮书的请发送邮件到mozhu.99#gmail.com 索取（请将#换成@）。请注明缘由，同时欢迎交流，我的新浪微博地址：http://t.sina.com.cn/i/1664992625 。
科技改变我们的生活，我想这句话应该是没有人能够反驳的。我相信在我们这个时代的人，对此感触应该非常的深，我记得刚刚上大学的时候，刚刚接触电脑，对于开关机都是搞不清楚，根本不知道网络，现在不仅仅电脑可以上网，随着3G时代的到来，技能手机、黑莓等，让上网变得非常的快捷。
刚刚接触网络的时候，那时候只有几个门户网站，雅虎、新浪等。慢慢的出现网络游戏、社区论坛等，其实也就是web X.0的发展历程。时下最新潮的我想就要数社交网站以及微博了吧？特别是微博的发展，让我们的信息传播几乎达到零延时。国际影响比较大的是Facebook、twitter、Linkedln；国内的是若邻、新浪微博等；这些技术的更新改变了我们的职场生活，那么具体的影响是什么呢？有哪些呢？为此世界知名的人力资源公司manpower，就此在全球范围做了一项专门的调查：
一、社交网络给企业的管理者们带来的担忧有：
1、降低工作效率。随着社交网络的发展，直觉性差的员工会越来越混淆社交网络的工作使用与私人使用的关系（包含QQ等及时沟通工具的使用！）就此今天新浪微博上@栖息谷少天发出一个提问：问大家一天专注工作的世界到底有多少小时？有人回答只有4小时。在原来很多公司通过禁止上网来屏蔽，那么现在智能手机的普及，却无法完全禁止了。企业的管理者需要考虑这个工作效率应该如何平衡的问题了。
2、影响公司的声誉。好事不出门，坏事传千里。在现在这个微博信息的传递零延时的情况下，对于企业的管理者来说，如何树立公司的正面声誉以及公司的危机处理的反应速度要求越来越高了。
3、危及公司网络的安全。现在的黑客是原来越多，病毒也越来越多，上这些社交网站，对于公司的网络的稳定？数据的安全会有多少的影响呢？也是需要管理者进行评估的问题。
尽管有这些担忧，但是科技网络的发展的趋势是无法避免的，对于管理者的挑战是如何在大形势下引导员工？其实当我们用开放的心态来看待此问题时，会给我们企业带来很大的效应。这点也有很多的专家在研究，我今天就在微博上看到@杜子健的微博说他在杭州讲课。同时@崔洪波老师也发表了一些相关看法。这些都是对于企业的品牌宣传，企业营销方面提供了很好的建议。那么，manpower对此也提出了很多的观点。
二、社交网络给企业带来的增值。
继续阅读 »
本文由Yurii原创，转载请注明来源： 乱象，印迹
原文链接 我个人比较受用的一些习惯
1.长期的任务，要尽早开始
一般来说，长期任务总是比较烦人，也有难度，而人心里总有逃避困难的趋势，最后的结果或者是最后干脆放弃，或者是剩下一点点时间手忙脚乱地赶工；我自己之前也有这样的教训，自欺欺人地说“要轻松生活，抛开烦扰”，到最后几天才着急办理，搞得狼狈不堪。
后来，我发现这做法其实是事与愿违的，如果调整好心理状态，尽早了解情况并不必然带来的心理压力，反而因为时间充裕，有信心把握进度，即便中间遇到突发的问题，也留有时间解决；更重要的是，尽早着手，可以充分利用边角余料的时间：比如说，接到一份文档，需要在三天后给出意见，我一定会在当天大致浏览一遍，下面的三天里，就能在坐车、走路等等零碎的时间来思考，而且效果不错，如果没有尽早了解，这些时间就浪费了，什么有意义的事情也没干（阿基米德若不是之前遇到了问题，在澡盆里泡一万年也想不出办法检测皇冠的真伪）。
电子邮件的情况也是如此，我常看到有人讨论电子邮件是马上回好还是过一段再回好，我的经验是，收了电子邮件要尽快看，至少了解邮件里说了什么，如果不是着急的，等想清楚了再回。
2.时常想清楚自己正在做的事情
一般来说，我们做的工作总是有一个目的和意义的，但工作的形式又是非常具体的，忙起来往往就钻到死胡同里，忘记了真正的目的和意义，“想不清楚”自己真正要做什么了。前几天，我需要搭建一个演示环境，手上有两套方案A和B，方案A估计要半小时，方案B估计要一小时，于是我选择了方案A，可是动手之后才发现服务器缺乏一个必要的组件，于是先费劲添加好这个组件，再编译自己需要用到的软件，又发现在64位环境下会编译出错（以前我只在32位机器上编译过），上网查发现需要打一个补丁，于是又四处去寻找这个补丁……此时已经用掉一个多小时了，下面还不知道会有多少问题；我忽然想到，自己真正要做的无非是演示程序，解决打补丁、找软件之类的问题虽然很有意思，但其实从任务的角度考虑，是浪费时间，于是果断选择方案B，一小时后就顺利解决了。
据我观察，很多技术人员都热衷解决纯技术问题，温伯格称之为“hacking (神游)”；神游很好玩，容易上瘾，但我们都不是不食人间烟火的神人，要想真正做点事情，就不能放任神游。
关于这一条，还要补充一点：哪怕忙得昏天黑地，也不能没有头绪。工作的压力很大，忙得焦头烂额是常有的事情，许多人就在这种忙碌中失去了方向，往往忙了整天，下班了都不知道自己今天到底干了什么，有什么意义。我的经验是，越是这种时候，越要打起精神想想（虽然这样很难）：自己究竟要干什么，目前的安排是不是可以做些调整……持续的思考，才会产生感悟，才能有改观，否则，有可能一直陷入“瞎忙”的境地而不能自拔。
继续阅读 »
猎头职位—CEO秘书
联系人：Tony
联系邮件：jrlietou@gmail.com
目前正在寻找一名CEO秘书，如果有合适的人选欢迎推荐给我，谢谢。
候选人最好有3-5年知名外企或国内大型互联公司总经理秘书工作经验，层级在P6-P7左右。
备注：虽然JD不限男女，但我估计，女性更佳，大家如有资源，可以推荐。
职位名称：CEO秘书
招聘人数：1人
工作地点：杭州
岗位职责：
1.负责协助高管的日常行政事务工作及其他相关工作；
2.负责部门内部、外部的沟通与协调，以及公司外部相关机构的联络沟通；
3.部门相关文件、资料文档及物品的处理与管理。
岗位要求：
1.26周岁以上，有大型企业秘书工作经验，热爱并愿意长期从事该职业；
2.本科以上学历，英文六级以上，准确的中英文写作能力及流畅的口语表达能力；
3.熟悉公司文档管理，熟练使用各种办公软件及设备；
4.具有良好的沟通、协调能力，有较强应变和学习能力；
5.具有良好服务意识，耐心细心热心；
6.仪表端庄，形象气质佳，品行佳，言谈举止大方得体。
